2016年1月9-10日，冠城大通年终营销工作会议及业务培训如期举行，各房地产项目销售精英纷至沓来、齐聚福州。公司总裁韩孝捷、总裁助理李春及各分子营销人员共27人参加了会议与培训。

       工作会上，营销策划部总经理黄朝阳对公司全年的销售完成情况做了简要总结，各项目销售负责人对本年度完成情况做了重点总结和详细汇报，并对2016年的营销工作做了计划和前景展望。

       总裁助理李春对公司下一年度总体计划销售及回款目标做了统筹盘点及目标分析，要求部分项目加强去化速度，进一步提高尾盘项目去化率。

       最后，韩孝捷总裁对本次会议做了总结性发言，总裁一方面肯定了各项目在2015年度营销工作中做出的努力，另一方面也对个项目中存在的短板和不足给予了针对性的指导。针对公司2016年的总体营销工作及目标，总裁要求营销策划部积极开设业务单元、加快组织机构人员优化调整，施行“走出去、下基层、优化服务，具体问题、具体解决”的工作方针，增强市场敏感性，保障公司营销目标的超额完成，做公司总体运营的开源砥柱。

       会议结束后，与会人员参加了《极简房地产营销》专业培训。培训中，学员针对工作中的遇到的困难和问题，悉心听取了老师的指导和意见，并通过现场案例讨论及业务经验分享，找到了自身的短板和不足，取得了良好的培训效果。学员纷纷表示此次培训课程内容较为贴近实际，让人受益匪浅，未来的工作中要把理论灵活运用到实际，实现营销新突破。